Tag Archive for: hris indonesia
3 Langkah Untuk Membangun Budaya ‘Performance Management’ yang Berkelanjutan
Menurut penelitian Gartner, manajer menggunakan waktu 200 jam per tahun untuk proses penilaian prestasi tahunan. Mengingat 95% karyawan tidak puas dengan proses penilaian tahunan dan 90% tidak percaya bahwa proses penilaian kinerja ini memberikan informasi yang akurat, sepertinya hasil yang dicapai tidak sepadan dengan usaha dan waktu yang dihabiskan. Tentu saja, ini menimbulkan pertanyaan bahwa […]
4 Manfaat Penilaian Kinerja Yang Belum Anda Ketahui
Penilaian kinerja adalah bagian penting dari departemen Human Resource. Penilaian kinerja yang efektif tidak hanya menghilangkan masalah perilaku dan kualitas kerja, tetapi juga dapat memotivasi karyawan untuk berkontribusi lebih banyak.
3 Jenis Software HRIS Indonesia Yang Paling Banyak Dicari Perusahaan di Indonesia
Human Resource Information System (HRIS) merupakan penggabungan antara manajemen sumber daya manusia dengan teknologi informasi yang bertujuan untuk membantu perusahaan dalam mengatasi permasalahan HR. Secara umum, software HRIS digolongkan menjadi HRIS, HCM, dan HRMS. HRIS merupakan software yang berfungsi untuk mengelola sumber daya manusia, kebijakan, dan prosedur perusahaan. HCM merupakan software yang mencakup fungsi dari […]
HRIS Software Workshop: Meminimalisasi Waktu Dalam Memproses Data Absensi
Mengelola data absensi karyawan secara manual dapat menjadi tantangan bagi sebagian departemen HR. forwardHR adalah software terintegrasi yang dirancang untuk memberikan kemudahan dalam pengelolaan data HR bagi setiap perusahaan. Kami ingin mengundang Bapak/Ibu untuk hadir di workshop HRIS Software. Di workshop ini kami akan menjelaskan bagaimana forwardHR memudahkan perusahaan Bapak/Ibu untuk meminimalisasi waktu dalam memproses […]
3 Alasan Mengapa HR Memegang Peranan Penting Terhadap Kesuksesan Perusahaan
3 Alasan Mengapa HR Memegang Peranan Penting Terhadap Kesuksesan Perusahaan
Direktur HR biasanya tidak dianggap sebagai ‘tangan kanan’ CEO. Padahal, mereka seharusnya menjadi ‘tangan kanan’ karena memegang peranan penting terhadap kesuksesan perusahaan. Tanpa mereka, perusahaan tidak akan mendapatkan karyawan terbaik dengan keahlian yang dibutuhkan.